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為深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神,激發廣大黨員立足崗位、創先爭優的熱情,藍黛黨委大力推進“紅色車間”建設,積極推動黨建與生產經營的相融互促、同頻共振、兩翼齊飛,以“紅色引擎”賦能企業高質量發展。
新能源車間作為藍黛科技傳動事業部齒輪精加工和新能源汽車電機軸的核心產線,是公司生產板塊重要的組成部分。藍黛科技黨委秉承“資源下沉一線,陣地扎牢一線”的理念。按照“三有”標準,標準化、規范化的將新能源車間打造成樣板型的“紅色車間”,建強黨員示范崗、黨員責任區,鼓勵黨員“亮身份、踐承諾、做表率”,把黨建陣地深深嵌入車間一線,將黨員的引領榜樣作用充分發揮在生產一線,切實筑牢黨的基層堡壘,推動企業的健康發展。
建設紅色車間教育樣板區
藍黛黨委結合車間特點,積極開展“車間黨課”“一刻鐘宣講”“心得分享”等學習活動,利用車間早會、晚會、班組會、休息間隙,組織全員學習貫徹黨的二十大精神,并組建了一支源自一線黨員,能夠“講得透黨的聲音、走得進黨員內心”的“車間微課堂”授課團隊,通過黨員帶頭學、職工跟進學的方式,確保黨的最新精神進車間、進班組、進頭腦,不斷為企業發展注入了紅色能量。
打造黨員建功立業的責任田
發揚黨員“打頭陣、打硬仗”精神。推動黨員在客戶訂單交付、新品加工等重要節點積極響應“黨旗飄揚在一線”的號召。以“匠心”推進精益生產,在狠抓降本的同時不斷突破產量新高。5名車間黨員帶頭完成了17項降本改進和21項質量攻關,同時,車間開展“黨員身邊無事故、黨員身邊無次品、黨員身邊無隱患”行動,讓黨員帶頭壓實安全生產和質量責任,實現產品合格率達98.8%以上,不僅為企業節約成本數百萬元,也為其他職工樹立了標桿榜樣,將二十大精神轉化成為推動企業提質增效的實際力量。
建立“紅色團隊”傳承模式
依托“紅色車間”建立“紅色團隊1+N”的傳承模式,即1名一線黨員聯系帶動N名員工,通過“傳幫帶”實現“比拼超”。積極引導車間中、基管理人員、技術人才、崗位能手向黨組織靠攏,形成了“關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、危急關頭有黨員”的良好氛圍。同時,由高技能黨員輪流展開技能培訓,為公司培養骨干及熟練工37名,為企業的技術能級提升和質量改進提供了強勁助力,真正將“黨建促經營,經營強黨建”落到了實處。
奔赴新征程,奮發必有為。藍黛黨委將繼續把學習宣傳貫徹黨的二十大精神融入企業管理發展全過程。不斷提升產品品質、市場競爭力和行業影響力,持續為客戶和社會創造價值,為璧山區的經濟發展做出積極貢獻。
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